Na Gestão de Operação a Wilson, Sons Logística utiliza o seu próprio SCE – Supply Chain Execution, que integra todas as funções no estado da arte de WMS e TMS.

No Desenvolvimento dos Projetos e no processo de melhoria contínua, buscando a melhor solução, a Wilson, Sons Logística utiliza os softwares de otimização e simulação do cliente.

Na Execução da Operação são utilizados os equipamentos de movimentação mais modernos e adequados ao tipo de operação

O modelo de Gestão da Wilson, Sons Logística está baseado em 4 pilares:

Indicadores de Desempenho: medem o desempenho da solução logística da operação, visando sempre à melhoria contínua.

Comitê Operacional: avalia a performance da operação, através dos indicadores, e estabelece planos de ação

Comitê Estratégico: estabelece as metas e os projetos que preparam a operação para interagir com as mudanças estratégicas.

Ganho Compartilhado: em comum acordo com o cliente, busca alcançar os maiores benefícios para ambas as partes.

A Wilson, Sons Logística possui um Programa de Excelência desenvolvido internamente cujo principal objetivo é avaliar como o trabalho é realizado, analisar as rotinas e aprimorar processos operacionais de cada unidade e, assim, reconhecer os melhores por meio dos selos ouro, prata e bronze.

A padronização dos procedimentos e das operações permite que os clientes tenham a certeza de que serão atendidos com a mesma qualidade em qualquer lugar do Brasil.